Nima uchun manfaatli tomon munosabatlar shu qadar muhim
Ko'p narsa. "Manfaatli tomon" atamasi notijorat tashkilotingiz manfaatdor bo'lgan har bir shaxsga, shaxsga yoki guruhga tegishlidir.
Bu to'g'ridan-to'g'ri boshqaruv a'zolari, siz xizmat qilayotgan odamlar, donorlar yoki sizning grantlaringiz bo'lgan vaqflar bo'lishi mumkin.
Ko'plab boshqa shaxslar yoki guruhlar manfaatdor tomonlar bo'lishi mumkin, hatto ular qo'shimcha ravishda bilvosita ishtirok etsa ham, ta'minot yoki xizmatlarni sotib olgan sotuvchilar kabi.
Bir manfaatli tomon sizning tadbirlaringizdan birini qo'llab-quvvatlaydigan kompaniya bo'lishi mumkin.
Ushbu shaxslar va guruhlarning barchasi sizning tashkilotingiz nima qilganiga ta'sir qilishi yoki sizning notijorat tashkilotingiz nima qilayotganini aniqlashga yordam berishi mumkin.
Tipik notijorat manfaatdor tomonlar
Xodimlar
A'zolar (ba'zi notijorat tashkilotlari to'lovlarni amalga oshirishi yoki faxriy a'zolari bor)
Boshqaruv a'zolaridan sizning tashkilotingizning ishlashida yordam beradigan saxiy odamlarga ko'ngilli .
Sizning xizmatlaringiz yoki "mijozlar" manfaatdorlari - benefitsiarlari Siz faoliyat ko'rsatayotgan YMCA abonentlari kabi sizga xizmat ko'rsatadigan yoki mijozlarga xizmat ko'rsatadigan uysizlar bo'lishi mumkin. Savdo tashkilotlari kabi mukammal xaridorlar xizmati notijorat tashkilotlari uchun kerak.
Donorlar , vaqf , davlat yoki federal agentlik kabi grant beruvchi tashkilotlar. Har bir xayriya mablag'lari ko'plab manbalardan olinadigan daromad savatiga ega bo'lishi kerak. Har bir manba manfaatdor tomonlarni qiziqtiradigan va jalb etilishi kerak.
Mahalliy jamoatingiz .
Har bir nodavlat notijorat tashkiloti jamiyatning katta bir jamoasining bir qismi hisoblanadi. Shu sababli notijorat tashkilotlari jamoatchilik faoliyatida ishtirok etish va jamoa etakchilari, muassasalari va davlat idoralarini rivojlantirishlari kerak.
Boshqa notijorat tashkilotlar . Aksariyat xayriya tashkilotlari endi o'z missiyasini bajara olmaydilar yoki o'zlari mablag' to'play olmaydilar.
Ular bilan raqobat qilish o'rniga boshqa xayriya tashkilotlari bilan hamkorlik qilishni o'ylab ko'ring.
Manfaatdor tomonlar haqida texnik va huquqiy yo'l tutish
Har xil huquqiy mas'uliyat va korporativ tuzilmalar bilan IRS tan olingan qor qollab turlarining ko'plab turlari mavjud. Xayriya tashkilotlari yoki 501c3 xayriya jamg'armasi , odatda, biz "notijoriy" deb hisoblaganimizda nimadir deb o'ylaymiz. Bular biz donor, ixtiyoriy va ko'plab xayriya xizmatlarini oladigan tashkilotlardir.
Notijorat manfaatdor tomonlar uchta huquqiy toifaga kiradi: konstitutsiyaviy, shartnoma va uchinchi tomon.
Xayriya jamg'armalari uchun konstitutsiyaviy manfaatdor tomonlar agar sizning tashkilotingiz birlashtirilgan bo'lsa, sizning boshqaruv a'zolaringiz yoki vasiylaringizdir. Kengash a'zolari notijorat tashkilotlari uchun boshqaruv kengashi deb atalishi mumkin.
Har ikki holatda ham konstitutsiyaviy manfaatdor tomonlar tashkilotni boshqarish uchun mas'uldirlar. Bir xayr-ehson qilmaydigan korxona uchun ushbu kengash vazifalari yaxshi aniqlangan . Aslida, agar ular xayriya ishlarini mas'uliyatsiz boshqarmasa, boshqaruv a'zolari qonuniy qiyinchiliklarga duch kelishlari mumkin.
Etakchi kengash a'zolarining eng katta yig'inlari manfaatlar to'qnashuvidir . Bunday potentsial to'qnashuvlar jiddiy bo'lib, ehtiyotkorlik bilan qochish kerak. Etakchi kengash a'zolari xayriya to'g'risidagi qarorlar ularning shaxsiy manfaatlariga yoki ular bilan bo'lgan munosabatlariga yoki boshqa shaxslarga yoki tashkilotlarga sodiqligiga asoslanmasligi kerak.
Qizig'i shundaki, manfaatlar to'qnashuvining oldini olishning bir qancha usullari mavjud, ammo boshqaruv a'zolarini jalb qilganingizda nizolar qanday bo'lishidan qat'iy nazar, ta'lim olish - bu birinchi himoya chizig'idir. Kengash a'zolari potentsial ziddiyatlarni identifikatsiya qilishlari va e'lon qilishlari va ziddiyat yuz beradigan masalalar bo'yicha ovoz berishdan saqlanishlari kerak.
Imtiyozli manfaatdor tomonlar xayriya uchun pul to'laydigan xodimlar, jamg'armalar kabi fondlarni yoki xayriya bilan rasmiy aloqada bo'lgan har qanday biznes, guruh yoki shaxsni o'z ichiga oladi.
Uchinchi tomon manfaatdor tomonlar xayriya uchun barcha kishilarni va guruhlarni, xayriya ishlarining ta'siriga ta'sir qilishi mumkin. Bu biznes, mahalliy boshqaruv va jamiyatda yashovchi fuqarolarni o'z ichiga oladi.
Mijozlar va boshqalar
Ko'pchilik xayriya tashkilotlari tijorat maqsadlarida "mijozlar" ga o'xshash bo'lishiga qaramasdan, bir nechta ko'zga tashlanadigan farq mavjud.
Xayriya ishlari, manfaatdor tomonlarni o'z tashkilotlarida ishtirok etishga bog'liq. Biz iste'molchilardan ekanmiz, biz mahsulot sotib olamiz yoki xizmatdan foydalanamiz, lekin biz foydalanadigan korxonalarga juda ham aralashmaymiz.
Boshqa tomondan, xayriya tashkilotlari manfaatdor tomonlarni jalb qilish va manfaatdorligini oshirish, donorlarni ko'p muloqot va tadbirlar bilan quvontirish yoki ko'ngillilar uchun foydali tajriba yaratish uchun aniq dasturlarni ishlab chiqadi. Ushbu boshqaruv yoki munosabatlarni boshqarish deymiz.
Xayriya uchun mijozlarga xizmat ko'rsatish biznes va uning mijozlari o'rtasidagi munosabatlardan ko'ra tobora chuqurroq va chuqurroqdir.
Xayriya jamg'armalari ko'pincha o'zlari himoya qilayotgan odamlar yoki hayvonlar uchun xizmatni ko'rsalar, ularning ishi tugagan deb o'ylashadi. Biroq, uzoq muddatli barqaror tashkilotni rivojlantirish uchun ular manfaatdor shaxslarni rivojlantirish va tarbiyalash ularning faoliyatida asosiy vazifa sifatida juda muhimligini tezda bilib olishadi.